Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2396 of /var/www/vhosts/02designs.com/includes/menu.inc).

Controlling finansowy i budżetowanie są konieczne w prowadzeniu firmy.

Controlling finansowy to element budżetowania, finalny jego etap. Nie zawsze stanowi on konieczny wymóg budżetowania. Jednakże pierwszym krokiem, aby zastanowić się nad wzajemnymi relacjami tych dwóch określenie powinno być ustalenie ram znaczeniowych każdego z nich. Budżetowanie to zatem proces, który obejmuje projektowanie, tworzenie i zatwierdzanie budżetu, a także niekiedy późniejszą jego kontrolę. Żeby prawidłowo zrozumieć znaczenie budżetowania, niezbędnym jest także właściwe rozumienie słowa budżet.
aplikacja do zarządzania w firmie
Author: Intel Free Press
Source: http://www.flickr.com
Jest to więc plan postępowania, który prezentuje sposób przydziału zasobów, sformułowany w jednostkach pieniężnych lub w jednostkach naturalnych, wykonywany na okres roku, zatwierdzony i realizowany przez pracowników należących do różnorakich szczebli zarządzania w obrębie struktury przedsiębiorstwa. Istnieją rozmaite rodzaje budżetowania. Zazwyczaj wyodrębnia się cztery elementarne jego rodzaje. Budżetowanie kroczące oparte jest na dzieleniu roku na kwartały.

Pragniesz wiedzieć więcej z owego intrygującego tematu? Zatem świetnie trafiłeś. Po prostu idź dalej (hjl-partner.pl/) i przeloguj się do następnej strony.

W tym typie budżetowania kreuje się systematyczny budżet na pierwszy kwartał, a na pozostałe ogólny. Zobacz dalsze wiadomości: .

Budżetowanie przyrostowe stanowi bardziej zaawansowany jego rodzaj, ogólnie opiera się na wykorzystaniu danych z poprzedniego okresu, które mnoży się przez właściwy wskaźnik. Jeśli budżet zostaje zaplanowany przez menadżerów wyższego szczebla, mamy do czynienia z budżetowaniem odgórnym. Jeżeli część budżetu projektowana jest przez szczebel kierowniczy a część przez pracowników, to wtedy jest to budżetowanie partycypacyjne. Istnieją również różnorakie inne sposoby budżetowania, a ponadto jego rodzaje, jakie należałoby określić mianem połączenia tych zasadniczych. Controlling finansowy to natomiast mechanizm zarządzania, stanowiący fragment controllingu firmy. Interesujące dane: czytaj art..




w biznesie
Author: Kat Veilux
Source: http://www.flickr.com
Sam controlling należy natomiast rozumieć dwojako. Może to więc po pierwsze być zespół działań podejmowanych przez organy zarządzające, aby sprawdzić jakość funkcjonowania firmy. Po drugie jest to charakterystyczne narzędzie diagnostyczne, opracowywane na potrzeby firmy. Ogólnie narzędzia do controllingu to grupa metod, zamysłów i rozwiązań, których celem jest osiągnięcie założonych efektów w obszarze finansów firmy. Controllingu nie wolno pojmować jako zjawiska odłączonego od całokształtu działań, stanowi on element całości funkcjonowania systemu.